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超级外链吧(超级外链工具)

编辑导读:互联网世界是开放的,很多互联网公司为了巩固自身权益,频繁关闭外链。但现在,在工信部的指导下,所有平台都解禁了,互联网巨头定义游戏规则的时代结束了。互联网互联已经成为新的趋势。笔者对此进行分析,大家来看看。

在虚拟网络上建立国家,是马云公开表达过的幻想,也开启了所有互联网平台“闭关锁国”的潮流。屏蔽外链是这个趋势的核心。

在走向时代前沿的互联网领域,大门终究还是会打开的。对于互联网巨头来说,区别在于这个枷锁是主动打开的还是被动炸开的。

现在,在工信部的指导下,所有平台已经解禁,互联网巨头定义游戏规则的时代已经结束。互联网互联已经成为新的趋势。

解除外链屏蔽对互联网巨头有什么影响?刚出岛的巨头们会实现互联互通吗?

一、流量是核心,屏蔽只是为了更好的接入?

想知道开放外链的意义,就要去探究封闭外链的原因。

在淘宝和微信的外链之争中,淘宝是第一个屏蔽对方的。淘宝之所以这么做,是为了掌握信息分发权,缩短与用户的互动距离,保证用户的淘宝购物需求只能通过淘宝APP而不是其他分发平台,避免淘宝成为微信的产品供应商。

阿里关注的不是空。微信凭借流量资源,现已成为一个涉及多个领域的超级信息分发平台。微信公号接口为腾讯创造了巨大的流量财富,同时也“统治”了一批玩家。而阿里则是依靠淘宝圈定的用户资源,发展成现在的阿里生态圈,不需要依靠别人来限制。

掌握信息发布权的手段就是封锁外链。只有堵住外链,才能圈定用户。之后无论是兴趣推荐还是捆绑消费,都能最大程度保证用户停留在自己的平台或关联平台。超级APP应运而生。

但随着腾讯的社交+内容,阿里的电商+支付,以及以娱乐流量为主的字节跳动,在互联网流量高峰的背景下,超级APP初具规模的时候,就是流量枯竭的时候。无论是通过自身业务的整合扭亏为盈的流量,还是提升用户市场带来的流量增益,都属于无根之源。一个巨人要想成长,只能以基本盘为辐射点,进行无边界的扩张。

社区团购就是最好的例子。做电商的阿里,做商务的滴滴,做本地生活的美团,都想通过新领域的开拓来扩大流量池。此外,阿里的业务向美团开放,Tik Tok的业务增加了电商,腾讯的游戏轮番被巨头攻击,巨头都在围绕基础盘扩张,但收效甚微。

这种增长速度不符合互联网公司快速发展的特点,也不符合巨头背后资本的利益。当巨头定义的流量无法支撑平台发展的现状在行业内变得普遍,企业问题就会上升为行业问题甚至社会问题。定义游戏规则的互联网巨头,自然会告别零和竞争,被动走向融冰之路。

所以,为了整个行业的共同发展,孤立的领域各自为战的最终结果终将指向互联互通,而和谐的第一个成果就是解除外链屏蔽,携手前进,共同成长。

但矛盾在于流量属性不同,流量分发逻辑不同,各自领域整合程度不同。这样一来,巨头们对互联互通的诉求就不统一了。有些巨头想早点开放互联,而有些巨头的生态还没有成熟,流量价值还没有挖掘出来,自然不想把利润让给其他竞争对手。

比如阿里和腾讯第一次传出互联互通的时候,阿里积极回应,而腾讯则不情愿,模棱两可。

从比特层面看,社交流量的价值高于电商,前者是自生流量,后者是需求流量。电商的需求流量虽然实现的更直接,但是延展性弱也意味着更容易被耗尽。因此,阿里急需新的流量拓展流量池,而以微信为代表的腾讯流量是阿里在国内互联网领域尚未触及的最大流量池。

对于微信来说,源源不断的自生流量的特性让它有更多的时间去规划布局,所以腾讯在微信变现上一直相对克制。或许在腾讯的商业规划中,互联互通在元宇宙形成之前是无法提上日程的。提前开放外链,自然不符合腾讯利益最大化。

两大巨头更容易垄断对方的流量,这是大环境不允许的。因此,全面开放流量的腾讯和阿里需要考虑第三方字节跳动。QuestMobile数据显示,2020年,腾讯和阿里的用户时长分别比2019年减少了6.7%和0.4%,而头条系的用户时长增加了3.1%。

作为字节跳动的新巨头,已经过了成长期的腾讯和阿里自然不愿意白白放弃自己的流量。事实上,近年来,互联网巨头们的外链屏蔽的焦点大多围绕着字节跳动,上演着一场利益与断裂的大戏。

开放外链是巨头们业务发展的必然结果。但路径不同,在自生生态没有完全掌控之前,巨头们因为利益平衡很难达成一致。僵持不下,互不开放,必然导致不同领域之间失去对接,用户体验恶化,社会资源优化能力下降,最终由全社会买单。

所以需要一个公正的第三方站在社会层面,与巨头们牵手,与互联网接轨。

第二,是先互相沟通,还是生态保存下的倒行逆施?

我在微信朋友圈刷了Tik Tok的视频,看到视频里的淘宝商品然后下单完成交易,这是大多数人对互联网互联互通的理解。

在这个逻辑下,Tik Tok和微信成为淘宝入口,同时也为淘宝提供流量。淘宝平台的入口价值损失可以通过新增流量来弥补,而微信和Tik Tok可以通过直通车、直播、发货等入口价值攫取大量财富,最终实现双赢。

虽然逻辑可行,但是忽略了用户的意愿。对于用户来说,体验会影响他们的使用意愿。如果外链的体验太差,真正意义上的互联逻辑就很难实现。

现在用微信通过外链打开淘宝网页,只能浏览商品和店铺的信息,买家偏爱的评论等功能严重缺乏。而且下单不仅需要重新登录,还需要重新填写联系方式和地址。在微信上,Tik Tok也是如此,其功能已经严重影响了用户的体验。对于用户来说,外链的便利性还不如直接打开淘宝方便。

有意思的是,腾讯子公司与腾讯关联方的链接体验显然要高很多。比如JD.COM微信已经开通了账号体系,不用再登录账号就可以在微信下单。JD.COM和拼多多也支持一键跳转到应用程序。腾讯视频和哔哩哔哩微信网页版的体验与APP版类似。

这种经历的“区别对待”,可能是因为腾讯对自身生态的保护。换句话说,腾讯对淘宝入口价值的开发价值无法弥补开放流量的损失,所以希望通过体验的下降来减少流量的损失。不开放账号体系,意味着微信此刻只想给淘宝提供需求流量。

开放的外链流量大致有两种,一种是浅层开放的需求流量,为第三方提供展示平台,用户如果需要,可以向第三方平台付费;另一种类似于JD.COM和微信之间账号体系的打通,用户的id、头像甚至通讯录都打包送走。

信息是微信的命脉,除了自己,其他第三方很难获得精准的流量导流。连拼多多在外链开放时都没能打通账号体系,更别说淘宝这样的对手第三方了。微信和淘宝在支付和电商上的交锋,其实是围绕着个人信息展开的。

淘宝和微信很难通过账号体系在流量互通模式上达成共识,第一种开放的需求流量也可能在他们之间产生另一种对抗。

对于现在的淘宝来说,虽然对腾讯的“低级链接”非常抵触,但也未必敢让腾讯做到链接的极致交互体验。一旦交互体验好了,腾讯的社交流量对淘宝的需求流量将是降维打击。平台入口的价值是淘宝的基本盘。一旦信息分发权被严重削弱,阿里生态也会受到影响。

所以淘宝在微信上的链接跳转界面过于粗糙,可能也有淘宝自己的功劳。淘宝的微信团队可能会想办法,通过一系列的方式,让用户看到信息,体验下降。目的是让用户去淘宝下单,而不是一个让使用频率和时长更多的微信第三方。这样的产品形态需要长时间的尝试和磨合。

巨头们对平台的掌控能力还没有达到理想状态。外链被动解除后,保证自身利益最大化自然会成为常态,互联网的流量互通会长期停留在彼此之间,而不是一步到位的交流。

超级外链吧(超级外链工具)  第1张

流量焦虑的程度是巨头们实施互联互通的恰到好处的平衡。随着不断的互联互通,有着高度流量焦虑的阿里势必会和稳坐钓鱼台的腾讯再一次关于外链的冲突。

第三,写在最后。

虽然互联网巨头们可能对开放外链执迷不悟,但对于整个互联网行业来说,开放外链消除流量垄断的目的已经初步达到,通过流量封锁实现生态垄断的时代已经成为过去。

曾经,独立平台在巨头的信息发行权绝对控制下苦苦挣扎,失去了独立发展的机会。现在,外链封锁已经打开,中小平台有了更多成长的可能。产品力可能会成为平台的第一竞争力,互联网行业的创新能力可能会有质的提升。

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