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打开百度百科官网(打开百度百科官网0pp0如何读)

有为先生

导语:承诺永远免费、不骚扰用户、不胁迫用户、不窥视用户隐私的百度,悄然离开了你的电脑。...

据悉,18年11月20日,百度杀毒软件携手百度卫士,两家均停止提供下载服务。其中,百度杀毒的百度百科是这样写的:

2013年4月,百度推出 “百度杀毒beta版”,这是国内杀毒行业首个公开承诺“不骚扰用户、不胁迫用户、不偷窥用户隐私”的杀毒产品。 2013年6月18日。经过了前三次版本的更新,百度免费杀毒软件正式版发布。 2016年1月6日,百度发布 “百度杀毒5.0”正式版,安静的,坚守您的电脑安全。 2018年11月20日,百度杀毒软件官网已经不提供下载,官网首页中间写着大大的“百度杀毒感谢一路有你”字样,意味着百度杀毒软件正式谢幕。

其他媒体:

目前官网已不在提供下载,百度手机卫士还在更新。百度杀毒是百度2013年推出的杀毒软件,算是防御性产品,当时还分为国外国内两步走,吞并了的是超级巡警,巡警团队做的百度国际版,然后国内版吃国际版,然后国内版却默默凉了,然后就没有然后了…… 杀毒安全领域,曾经还和360差点擦出火花、引发矛盾,最后一个版本貌似停更在5.6。 除了杀毒,曾经还很成功的东西百度空间凉了,贴吧也不火了,别的Hi、有啊之类的也哑无音讯了。pc端貌似剩下浏览器和输入法还阔以,嘿嘿,现在都跑去专注搞移动端了。

我亲自去官网看了一下。我搜索可以看到官网,但是点击进入官网是错误页面。

于是我去网上看了一下,有网友在网站被删除前拦截了一下,如下图:

图片上写着“感谢百度杀毒”的字样,两个官网还做了一个广告,“了解更多清理加速、杀毒反诈骗产品,请下载百度手机卫士”,下册“获取Windows安全信息及解决方案,请关注微软安全中心”。

有网友评论:不客气。

看到这里我不禁开心起来。网上都说杀毒软件本身就是毒药,不然怎么以毒攻毒?

有网友评论“互联网有记忆”,

点击图片查看详情,

▲网图——俗称“全家桶”

看这架势,是要欺负屏幕了。

有眼尖的网友指出,这张图是假的,因为百度的对手软件不可能在预装软件列表里。这张图很纯粹很好,但是病毒结合确实存在。于是笔者用百度搜索搜到了这张图。搜索列表很丰富。总结一下,10个吐槽百度的帖子,8个被删了。大部分只能看到链接,点进去会得到错误提示。

还有链接没删。打开看一看唯一幸存的链接。

▲幸存的智虎

网民称之为“百毒”,

看到上面的帖子,看到有网友抱怨百度浏览器卸载后,服务还在后台运行。对于这个帖子,一个朋友的评论更有趣。

“它的灵魂在发出不屈的咆哮[滑稽]”,

笔者想了想:安装的软件可能没有明显的实际效果,但是它的灵魂力量太强了。

作者提出了这些问题:

1.为什么百度的双煞撤退,意味着百度在PC领域节节败退?

2.黑百度是百度在政治正确之前的辉煌历史。

3.BAT之一的百度何去何从?还会被信任吗?

一个

只是因为百度的商业模式“壮士断腕”,砍掉了不赚钱的项目。

百度双莎(百度杀毒、百度卫士)的退出,说明PC接口的用户流量红利已经见底,这是受到一贯商业模式的影响,与目前的AI战略不符。这时候通过ALL IN AI退出PC端市场,就意味着你立志做AI(人工智能),自然可以下线“双莎”,最大限度减少负面新闻。但这并不意味着放弃PC市场。从长远来看,AI的战略作用将使百度重回搜索时代的霸主地位。所以目前百度不会在意一城一池的得失。AI是百度的最后一张牌,就是占领制高点,重新垄断整个行业入口,包括PC。

虽然上个月百度两款产品下架,官网关闭,但百度浏览器、百度输入法等常用软件仍可使用,守护着百度在PC界面的最后一道屏障。

更有趣的是,双莎的退出日期恰好是百度创始人、现任董事长李彦宏生日的三天后。

打开百度百科官网(打开百度百科官网0pp0如何读)  第1张

一段时间,网上盛传黑百度政治正确。时至今日,仍有网友相信“谷歌改变世界,百度改变世界观”。

说到百度,就不得不说百度的李彦宏,一个十几岁就以全市第一的成绩进入北大的天才学生。毕业后一直在美国华尔街和硅谷从事技术工作。看到搜索的商机,他毅然辞职回国创业。没想到,他的第一次创业大获成功,华尔街商业氛围的洗礼塑造了他的性格。他坚信技术不是一切,商业策略更重要。不像任低调霸气,之后的言行给人的印象就是轻浮自恋。有百度员工称,李彦宏曾在公开场合说过,他喜欢在百度里搜索自己的名字,然后一条一条地看评论。事后,李彦宏回答说,他会在意别人对自己的看法。但回答问题的方式和语气明显是敷衍。Robin可以说是中国第一个IT出身的创业天才。2005年,百度在纳斯达克成功上市,使他和百度的声誉达到一个小高峰。

到现在,李彦宏一直认为自己是BAT三巨头之一,虽然大部分互联网人都认为是头条把它挤下来的,尤其是今年头条(今日头条、字节跳动科技)完成新一轮融资后,估值已经超过百度(其实新三巨头是ATM-阿里、腾讯、蚂蚁金服,但大家都把蚂蚁当成阿里,所以实际上也算是ATT-阿里、腾讯、头条)。

李彦宏的成功经历使他的性格很难成为一个宽宏大量的人。相反,在外界看来,他是一个自恋、轻浮、易受他人左右的人,是一个“好心没好报”的袁绍型人格。

我们先简单看一下百度的成长历程:

2000年1月1日,百度正式成立,此前李彦宏长时间回国考察,后放弃硅谷搜索技术工作,准备回国创建自己的搜索引擎,

2000年5月,首次为门户网站--硅谷动力提供搜索技术服务,此后专心做2B(面向企业to business)的中文网页信息检索服务,2001年,正式开始2C(面向用户to customer)提供个人搜索服务,也开启了面向广告主的“竞价排名”广告业务,下半年正式推出Baidu搜索引擎,俞军被王湛(副总裁,主管商业销售)请入百度。此前Google采取的是广告和搜索内容明显区分,且“关键词点击价格+广告质量”双项指标,百度采取的是纯粹“竞价排名”,与搜索内容不作区分,

2002年在搜索基础上尝试更多产品:IE搜索伴侣、百度大富翁、百度MP3、百度网盟等,期间一直与后来360的周鸿袆的产品3721大战,并不断优化搜索性能和数据更新质量,2003年,百度产品正式多元化开始,俞军也开始往“贴吧之父”这个称号迈进,

2004年,实习生李明远进入百度,邀请者是俞军,两者一同构建贴吧运营框架,贴吧也正式往“全球最大中文社区”开进,李明远凭此坐上百度第一产品经理的座椅。此后长期内,百度贴吧和百度受到无数人的青睐,拥有互联网行业和全部用户的好口碑。 2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,首日股价涨幅就高达354%,名噪一时,并正式确定“多元化战略”模式, 2007年,百度宣布成立电子商务事业部,以百度有啊和百付宝(百度钱包前身)对标淘宝和支付宝,此后却没想到两款产品一凉一转型,期间投资日本电商“乐酷天”也惨淡收场,2007年,同年准备走腾讯的社交路子,没想到陌生人社交艰难,贴吧转型社交也成烂摊子,

2008年,百度开始在贴吧开启商业广告模式,从此一去不返,广告开始之日标志着贴吧的社交模式彻底失败,同年被央视点名批评,百度股价应声大跌,“竞价广告”首次让百度掉价,2009年,下半年,正式推出“凤巢”系统,其后,却被CCTV曝出“是有竞价排名的透明广告费用转为隐性的广告收费”。同年的百度大会李彦宏亲自提出“框计算”(即一切其它应用都可在百度完成服务,比如淘宝买衣服在百度就可完成操作,无需打开淘宝)。据知情人士称,此时百度内部,以销售、商业化为代表的势力首次与以产品、用户为代表的势力矛盾激化。此后,百度原班企业文化下的产品经理以俞军、边江、李健为首,相继离职,权利天平偏向商业化, 网文:2009年8月,李彦宏在百度技术创新大会上首次提出了“框计算”的概念,即用户只要在百度搜索框中搜索某种服务,例如视频或购票等,百度就能识别这种服务,将该需求直接匹配给最优的内容供应商或服务商来进行响应和处理。(简单理解,即百度决定用户点开的购物车是哪家的,此举同时惹怒用户和商家) 2010年 - 2016年,11年3月24日凭之前的借壳再生的广告和一系列全应用全服务的模式,打响纳斯达克收盘的收盘市场,首次超越腾讯(港股),成为当时市值最高的中国互联网企业。12年自大的百度着手进军移动时代,此后陆续收购91无线、PPS视频、糯米、Uber,被称为百度最失败的一系列收购。14年刚上线O2O类——百度外卖,仅用数月远超美团外卖的数据业务总量,李彦宏高调喊话,宣布O2O将投入200亿,要打响O2O,却没想到在不久的将来百度外卖面临被甩卖的下场。而14年同年百度亦喊出“轻应用”(前身是“框计算”,轻应用类似于小程序),没想到的是喊话的百度,做了几个月就被放弃,反而是数年后的今天微信把这句话做成并做好。由此可见,百度从不缺点子,缺乏权力斗争下真正能落地的优秀的产品经理。15年下半年,移动端的战场收效甚微,同时也陷入日趋严重的舆论风波,爆发“百度全家桶”事件,网友纷纷在百度的护城河——贴吧疯狂谩骂,有的去微博、天涯等社区和论坛刷屏,奇怪的是,百度反应迟钝,且一直未为此事作任何公开回应与解释。16年2月,“血友病吧”被卖曝出,同年7月用户体验部总监演讲引发网民疯狂吐槽,该总监刘某背锅下任,11月盛传被Robin当作重点管理系培养人的百度副总裁李明远正式离职百度。此事一出,众人唏嘘。比较有趣的是,李明远是在陆奇养伤待入百度期间离开的, 网文:有人称李明远会是陆奇大刀阔斧改革的一位战将,却跟王湛一样被迫离开。李明远的离开,代表着2005年前后,曾经主导了百度PC时代的那一代百度产品人,至此已全部离开百度。2017年1月19日,笔者的偶像陆奇正式任职百度,期间高举AI大旗,整顿广告业务,百度焕然一新,市值逼近千亿美金。却在任职486天后,“主动”请辞。离职的消息是李彦宏的于2018年5月的一封内部邮件里宣布的。有意思的是,陆奇走后,百度第一时间恢复了部分广告投放。陆奇走后,百度市值蒸发近百亿美金。

从纳斯达克首次超越腾讯成为中国第一,再到路岐的千亿市值,百度经历了和普通人生活一样的跌宕起伏,从英雄史诗般的宏大,到瞎折腾,瘸腿跌跌撞撞。百度在走出国门的时候经常因为代表中国而受到称赞,但近年来却羞于提起,甚至有人不再拿百度和谷歌相提并论。

百度似乎从来没有考虑过未来,因为用户体验极差。但每一个动作都是对未来的束缚,比如喊“ALL IN AI”。

百度的AI(人工智能)战略可以从齐鲁18年1月9日在拉斯维加斯百度世界大会上的演讲中看出,其中主要谈到了百度在AI方面的最新进展。

以下是部分截取的全部内容:

1、全球化Appolo研究院计划进一步推进,无人驾驶技术有望加快进入市场的速度,Appolo2.0(自动驾驶系统)平台正式发布,2、智能语音人机交互的几款硬件产品,搭载其AI对话平台DuerOS 2.0,3、AI即将驱动第四次工业革命,AI能解决一切问题(笔者觉得AI本身的问题需要解决),4、百度是中国的AI领袖,拥有AI兴起的全部必要条件:人才、技术、资本、市场,中国的用户数据开放策略让百度拥有更多数据,5、国家也迎合这种市场创新,提出了“china+AI”的宏观计划。

回顾过去几年,百度卖掉了百度外卖(百度外卖最终被拿出来了)、百度游戏(一款游戏)、百度文学、百度音乐、作业帮和百度视频(不是后来被收购的爱奇艺)。之后,百度开始专注于人工智能和信息分发。笔者之前说过,百度做AI是为了重回PC时代的领先地位,垄断整个互联网行业的入口。在百度李彦宏的领导下,他的野心仍然很大,他仍然想成为中国第一的科技公司,对抗谷歌。

今天,12月12日,腾讯2018年会,张小龙所说的与李彦宏的商业战略相悖。张小龙说,“我一直强调微信是工具,不是平台。只有工具对用户最友好,对用户真正有意义。微信一直在努力做好一件事,就是把每一个用户都当成他的朋友。”

也许这就是百度一直做不出社交产品的原因。它从来不知道如何与用户交朋友。

相比微信创始人张小龙理性的产品理念,文艺的人性化设计,对用户一丝不苟的克制和尊重,百度显得无知无畏。结果所有用户都觉得没味道。李彦宏早年在国外的几十年生活可以看做是代表了西方的单纯暴力(国内的创业公司领袖大多受西方思想影响),而微信上的张小龙则代表了东方的含蓄和智慧。明智的努力导致相反的结果。

可以说,未来在这艘大船上,在新的互联网时代,随着人们智慧的逐渐发展,企图与用户争夺空时间的产品将会越来越快地被抛弃。

还有对百度的信任?其实百度并不能得到大多数用户的信任。

只是希望在未来,百度的自动驾驶汽车不会成为AI广告中心。想象一下,有一天你坐在一辆无人驾驶的汽车里,悠闲地拿起一个酒杯,和朋友碰杯。汽车的声音会响起“XX牌玻璃,更轻更无尘。只要说一个‘买’字,马上下单!”你会有什么感觉?你什么也不敢说。

说再多也救不了彻底崩溃的人。对了,百度一下,你去哪了?

作者:“打开你的思维,看到自然,知道障碍”

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