淘抢购(淘抢购没有了吗)

秒杀产品作为吸引用户的有力手段，一直处于各大电商平台的重要位置。如何才能运营一款秒杀产品？你可以从这篇文章的几个方面来学习，欣赏~

1.秒杀产品的存在价值1。作为推广生活的营销产品

电商已经是一片红海，消费者 *** 的习惯已经养成，但注意力也在不断分散。秒杀产品定位于低价限时抢购策略，有利于吸引价格敏感度高的消费者，定期光顾电商平台，从主站引水，进而带动客单价高的产品销售。

2.将新产品作为增长型产品

目前电商是存量市场，新增用户增长缓慢，获取成本很高。秒杀产品可以利用客单价低的产品，抢夺其他平台的用户，发挥新的作用。比如我在苏宁掌机上看到一盆绿萝9.9，但是在JD.COM卖6.9，那么我很可能会成为JD.COM的新用户。

2.秒杀产品的四个运营要素1。商品

商品分为爆品和像品。

爆款商品作为诱饵，勾起用户的兴趣去关注秒杀，为活动引流蓄水；形象款商品拉高客单价，培养用户的购买习惯，提升销售额。

注意，秒杀并不意味着只提供低价产品，而是要及时提示用户购买中高价产品，否则产品在用户心目中的定位可能会大打折扣。个别品类更适合秒杀，比如生鲜，利用人类对食物的天然欲望，在复购率高的buy buy中购买。比如母婴的童装，妈妈很清楚养孩子的成本，时间相对较多，还有洗漱用品、纸尿裤等。卖得更好。

2.时间

秒杀时间分为约定时间和持续时间，约定时间为秒杀开始时间。不同的秒杀产品有不同的约定时间。比如JD.COM秒杀和淘snap的秒杀次数都比苏宁掌机多，这是根据商品数量和用户习惯决定的。不同品类的商品设置的秒杀时间也不同。比如晚上可以秒杀食物，针对熬夜饿了的人；可以杀死母婴的产品，给孩子睡着后的新妈妈。一般持续时间越短，越能 *** 用户的紧张情绪，促进用户下单。但如果商品数量足够，适当延长持续时间有助于增加订货量，尤其是对于价格不足的商品。

3.价格

秒杀商品价格相对较低，但并不是越低越好。要同时考虑用户的消费门槛和商家的利润。低价活动可以在短时间内有效 *** 用户消费，为平台引流蓄水。但长期来看，低价活动会降低商家的利润，打击商家报名活动的积极性，秒杀会变成断货卖。运营商要有发掘新的爆款产品的能力，通过有竞争力的产品调研和商家选择来发现新产品，从而带来新的用户流量。

4.量

秒杀产品页面由进度条控制。通过合理设定产品的数量，可以 *** 用户购买。如果一个产品平时销量是个位数，但是活动数量设为1000，我觉得进度条会很难看，无法 *** 用户购买。但如果页面上的大部分物品都被抢购一空，不仅用户体验变差，还会浪费页面流量。第二个运营者要时刻关注页面上商品的库存数量，这样不仅有抢购的商品，还有大量的好商品，从而促进用户下单。

3.三种道钉产品的比较

1.渠道活动对比

①JD.COM·斯派克

分为单品秒杀，品牌秒杀，品类秒杀。单品秒杀的渠道活动有尖货秒杀、百万福利、 *** 优惠、折扣秒杀。其中，夏普商品秒杀客单价高的形象商品，满足高端客户需求；百万福利做“京豆换现金”活动，邀好友战京豆，拼超值秒；折扣型生活主要促销购买量大、薄利多销的商品。第二个渠道是一个超价值的第二次战斗，这表明JD.COM正在支持社交电子商务和标杆拼多多。偶尔会做弹出活动“大牌秒杀日”。比如8月8日，我联合网易做“旅行狂欢日”。

(2)苏宁抢购

单品秒杀和品牌秒杀。首页有尖货先行，品牌抢购，好货热卖。二级渠道有必抢的优质商品，主推中等价位的爆品，商品会随着时间点的不同而变化。相对来说，苏宁的抓掌活动比较单调。

(3)抢购

活动多；首页是必须抢好货慢手的产品，主要推高客单价；二级渠道会有独家推荐，一般推4款产品，销量高。抢购中还穿插了品牌营销活动，每天固定4-5个活动。比如固定频道“早起好时光”，主要针对白领推出中式快餐早餐第二次半价，每次活动推荐3-4项。固定渠道“必抢”和大牌做特价销售，如阿迪达斯、特步等。，针对对价格敏感但对品牌要求高的人群。偶尔会做浮球活动，比如8月23日的“早餐不饱——夜抢”，8月31日的“时尚毛衣”，给用户更多在固定频道外抢购的乐趣。抢购更多的是利用常规活动来 *** 固定人群购买，培养用户的消费习惯。

2.单一产品活动的比较

从细分分类来看，JD.COM 20家， *** 17家，苏宁14家。JD.COM的分类更细致，方便用户找到合适的产品；并且在抢购中加入了搜索功能。或许是考虑到每次活动的商品数量较多，用户可以直接搜索商品购买。

从活动场次来看，JD.COM有XX场，页面固定5场，用户无法切换到其他场次查看商品，体验差；每天抢购12个游戏，2小时一个。高频 *** 消费活动，随时可以参与秒杀；苏宁每天抢购七个活动，相对来说太少了。但苏宁抢购了一场新人专场，所有商品定价9.9元，利用低客单价吸引新用户。

从商品价格来说，买卖价格跨度大，几乎可以满足各个层次用户的需求。JD.COM秒杀商品价格集中在中高端客单价，说明JD.COM用户购买力较高；苏宁抢购客单价更低的，主要推荐低价商品。

4.如何做好秒杀产品的运营？1.理解秒杀产品的节奏。

注重运营节奏感，尤其是作为营销产品的秒杀，需要把握活动推广的节奏。提前规划好下个月的活动节奏，与不同事业部沟通，收 *** 适的商品等。，以便了解每个活动。知道什么频率的活动节奏可以激励用户，留住用户，增加订单数。

2.数据分析引领工作

强调运营数据导向，尤其是秒杀产品。比如你需要拉一周的商品销售数据，看看哪个秒杀商品卖的好，能不能做引流产品，哪个商品可以做爆款。通过对商品的熟悉，做到心中有数，把货架上的商品倒排，达到以优取胜的效果。

3.时刻关注竞品的研究。

我自己的想法总是有限的，尤其是当我对自己负责的产品太熟悉的时候，我的想法反而有限。看看竞品都做了什么活动，对比一下自己的产品活动，就可以打开思路，创造新的玩法来吸引消费者。竞争调研还可以了解整个行业的发展情况，尤其是对标头的竞品。

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