服装经营技巧(服装店经营管理模式)

现在服装生意好像越来越难做了，消费者都在攒钱少买。现在业内这么多商家，他们会怎么做？

彼此之间，再加上信息不畅，消费者买不到满意的衣服，商家也无法把衣服卖给目标客户。

大数据区分人，你经常用手机刷的东西会给你推荐你喜欢的成绩。这有利有弊。虽然可以更有针对性，但消费者对外界的了解较少。

现在衣服分类似乎是一件好事。事实上，消费者每天用手机刷的时候，看不到那些隐藏的或者隐藏的他们会喜欢的款式。

以前我们不在网上买衣服的时候，你去逛街的时候是不是经常会发现一些很有个性的服装店？你进去了就喜欢上了，下次还会来这家店买。

现在通过手机找，如果商家不愿意花钱买流量的话，除了自己喜欢的款式，很难看到自己想喜欢的。

放大了互联网的欲望，同时也放大了焦虑。本来在现实生活中你身边的服装店，经常去逛会有新的发现。然后，互联网让我们的眼睛更挑剔，然后带来了什么？感觉自己什么模特都不好看。

这个时候，商家在设计新款式的时候，也会遇到更大的挑战，面临更挑剔的眼光，受制于成本限制，所以无法提高衣服的价格，只会让设计越来越困难。

这也是这两年服装设计没有新突破的原因之一。以前都是不计成本的设计，然后好卖。现在首先要想好要卖多少，然后在此基础上设计新的款式。设计师想发挥想象力的时候，想不出那么疯狂空的突破风格。

越是设计师设计不出好看的款式，消费者越不会买。大家都在玩一个游戏，只能拼价格，对谁都没好处。

为什么你觉得那些服装品牌更有创新性？是因为他们前期可以根据市场和潮流随意设计新的款式，然后在市场上召开发布会，调整哪些款式投产，这样就可以一直走在开发新款式的最前沿。

做批发零售的服装商家都是看着这些一线品牌的设计，才会不断把爆款扩大到整个市场，和仿制品一起赚钱。

生意不能说做不了，但是可以做，就是看你怎么做。

总会有新的模式出现，所以人必须有挣钱的能力来支撑。不然谁愿意开发新车型？

消费者天天上网看款式，审美疲劳。不是消费者不想买衣服，而是每天看的款式相差很大，降低了购买欲望。

如果服装商家不去尝试改变这种情况，只能在价格上互相争斗，让大家都很累。

在互联网的影响下，服装行业越来越两极分化。要么做一个大的公共产品，降低价格，要么做一个小的，利润更高。放眼全国，小的也能赚大钱。

而且两者都需要流量的支撑，这也是为什么搞运营的人有需求的原因。

这是我写的第2392篇原创文章。关注@妙剪女装。每天都会看到一篇我写的关于服装行业的原创文章。如果看完觉得还可以，请给我点个赞，或者分享给更多的人。

个人介绍:我叫黄玉峰。本人从事女装制版16年。2006年获河南省时尚制版大赛一等奖。我写了一本教材《30天学会制版》，有一万多人重印。很多人看了之后学会了简单的时尚制版。我对女装的座右铭是:款式是上帝，版型是灵魂；形象靠色彩，气质靠布局。