京东老总(京东为什么把刘强东踢了)

看来JD.COM的天气真的变了。

4月7日上午，港股上市公司JD.COM集团宣布，刘将不再担任集团CEO一职，由为效力超过12年的总裁接任，但刘仍将担任董事局主席。

公告称，将负责集团的日常运营，并将继续向刘汇报，将更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策与部署、培养青年领军人才和乡村振兴等方面。上海高级金融学院教授表示，这并不意味着刘退出了公司事务。目前，他仍是本公司的大股东和实际控制人JD.COM集团的董事长。

据调查，刘名下的企业有82家，现存的只有32家，而以前所有的企业都是349家。在其余公司中，刘大多以股东的身份出现，也就是背后的受益人。就在三年前，刘名下还有400多家企业，这意味着刘已经从台前走到了台后。

事实上，就在去年9月，时任JD.COM零售CEO的徐磊刚刚升任JD.COM集团总裁。现在才半年多，速度挺快的。当时，的主要工作是负责各业务板块的日常运营和协调发展，向刘汇报。

这次接手的，不仅是的元老，也是刘最信任的人之一。和刘是同时代的70后。他从小在大院里长大，性格很直爽。他被认为是唯一一个能在刘面前说“不”的人。

徐磊年轻时在联想做品牌，在网上推广各种产品。2007年，JD.COM得到了今日资本创始人徐新的融资，在他的介绍下，让他们搭上了线。“我是个有心人，不喜欢为了生计而急着嫁给自己。2008年底，我和老刘谈了一笔交易，20分钟内成交，”徐磊回忆道。

此后，徐磊负责营销工作，凭借“JD”让JD.COM大火了一把。COM时间”。

一切步入正轨后，徐磊选择了离开。“2010年底，我匆匆离开JD.COM，上网、打牌、睡觉，重复了一个星期，思考未来”。直到2013年，刘又把带了回来，两人边喝边聊。后来，再次向刘证明了自己的价值，并提出了“六一八”这个令人难忘的噱头。

2016年，得到认可的徐磊成为JD.COM集团高级副总裁。一年后，他被提升到，直接向刘汇报。刘擅长对事物的整体掌控，而则擅长市场营销和市场推广。他们一起推动JD.COM前进。但2018年，遭遇滑铁卢，“淡化”了刘的个人色彩，被寄予厚望的拔得头筹。

面对营收增速的持续下滑，以及现金流和用户口碑的下滑，升任轮值CEO，三大事业群从向刘汇报变为向汇报。而当时也面临着很多质疑，而刘则以一句“谁不服，就不服我”震惊全场，为这位“前饮者”站台。

没有辜负刘和的期望。from 2019年至2021年的营收超出了市场研究机构的预期。“徐总入职十二年，特别是2018年7月出任零售通CEO以来，带领其实现了连续三年的高质量增长”，这是刘对他的最高肯定。

然而，就在徐磊再次接手之前，justo遭遇了另一场危机。

2021年，JD.COM实现营收9516亿元，同比增长27.6%，但净亏损44亿元，较去年同期的493亿元大幅下降109%。其中，新业务和京东物流造成的损失超过124亿元，另外还有股份补偿、资产收购导致的无形资产摊销、商誉和无形资产减值造成的100亿损失。

也许从危机的那一刻起，这个“猛将”就被刘列为头号接班人。我只是不知道这位随意的大师能带领JD.COM走多远。

(作者冯·，《城市边界》主编，)